Délégué interministériel pour l'hébergement et l'accès au logement des personnes sans abri ou mal logées

Avec Titulaire

  • Ministère de la Transition écologique et de la Cohésion des territoires

  • Administration centrale

  • Délégation interministérielle pour l'hébergement et l'accès au logement des personnes sans abri ou mal logées

Dernière mise à jour : 29/11/2023 15:40

Titulaire

Sylvain MATHIEU

Depuis le : 10/10/2014

Compétences liées au poste

  • Politique du logement

  • Cohésion sociale

  • Transformation des organisations

  • Conduite du changement

Domaines fonctionnels

  • Elaboration et pilotage des politiques publiques

  • Santé - Cohésion sociale

Contact

01 40 81 33 60

DIHAL Grande Arche Paroi Sud 5e étage 92055 La Défense Cedex

Description du poste

Placé sous l’autorité du Premier ministre, le délégué interministériel est chargé de la politique publique en matière d’hébergement, d’accès au logement et de maintien dans le logement des personnes sans abri. A la tête d’une administration centrale dédiée à la lutte contre le sans-abrisme, le délégué interministériel facilite et accélère la mise en œuvre du plan quinquennal pour le Logement d’abord, réforme prioritaire du Gouvernement. Pour ce faire, il s’appuie sur la feuille de route du service public de la rue au logement et exerce la responsabilité du programme budgétaire « hébergement, parcours vers le logement et insertion des personnes vulnérables ». Garant d’une méthode partenariale et territorialisée, le Dihal fédère et accompagne au quotidien les différents acteurs du secteur de l’hébergement et du logement (services et organismes de l’État, collectivités territoriales, associations, bailleurs sociaux) pour apporter des solutions concrètes et efficaces au plus près des besoins des personnes sans-abri et mal logées. En garantissant une approche transversale et interministérielle, le Dihal promeut également les partenariats avec les têtes de réseau et les acteurs de terrain pour la réussite des politiques publiques. Le Dihal supervise une équipe agile de 60 personnes aux profils variés, dont l’organisation est basée sur la responsabilisation de ses agents, la liberté d’initiative et le travail en équipe pour plus de transversalité et une vision globale sur les actions. Des chaînes hiérarchiques courtes encouragent l’agilité, la rapidité décisionnelle et la circulation de l’information.