Directeur de l'évaluation de la performance, de l'achat, des finances et de l'immobilier

Avec Titulaire

  • Ministère de l'Intérieur

  • Administration centrale

  • Secrétariat général

  • Direction de l'évaluation de la performance, de l'achat, des finances et de l'immobilier

Dernière mise à jour : 29/11/2023 15:40

Titulaire

Pierre CHAVY

Depuis le : 01/05/2023

Compétences liées au poste

  • Finances

  • Management général

  • Comptabilité publique

  • Contrôle budgétaire

  • Performance des équipes et des organisations

  • Performance des opérations et des processus

Domaines fonctionnels

  • Elaboration et pilotage des politiques publiques

  • Gestion budgétaire et financière

  • Sécurité

Contact

01 49 27 49 27

40 avenue des Terroirs-de-France 75012 Paris

Description du poste

La direction de l'évaluation de la performance, de l'achat, des finances et de l'immobilier est une direction de pilotage, d'expertise et de service.

La direction comprend deux services et huit sous-directions  :

  • le service des affaires financières ministériel, qui est composé de la sous-direction de la synthèse et du pilotage budgétaires, de la sous-direction de la performance financière et de la mission du contrôle de gestion ministériel ;
  • le service de l'achat, de l'innovation et de la logistique du ministère de l'intérieur, qui est composé de la sous-direction de la stratégie et du pilotage de la performance achat, de la sous-direction de l'innovation et de la prescription, de la sous-direction de l'achat et du suivi de l'exécution des marchés, et de la sous-direction de la logistique et de l'approvisionnement ;
  • la sous-direction des affaires immobilières ;
  • la sous-direction de la coordination et des ressources.

Le directeur de l'évaluation de la performance, de l'achat, des finances et de l'immobilier est chargé des missions suivantes :

  • la préparation des lois de finances en lien avec le ministère de l’action et des comptes publics,
  • le suivi de la la consommation des crédits,
  • le contrôle de gestion ministériel afin d’assurer la cohérence globale et l’efficacité du contrôle de gestion dans tout le périmètre ministériel,
  • le suivi de la la cohérence et de la performance de l'organisation financière ministérielle,
  • l’établissement du schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI) en lien avec les responsables de programme,
  • la gestion des crédits de l’administration centrale du ministère (immobilier, systèmes d’information et de communication, formation, action sociale, contentieux etc.) et le suivi de la masse salariale du secrétariat général en lien avec la DRH,
  • la définition de la stratégie ministérielle en matière d’achats,
  • le pilotage de la stratégie ministérielle en matière de développement durable, en sa qualité de haut-fonctionnaire adjoint au développement durable.