La sous-direction de la performance financière a pour missions : - de définir et piloter la stratégie ministérielle de performance financière, qui s'inscrit dans le « Plan ministériel de modernisation de la fonction financière 2017-2020 », actualisé chaque année. A ce titre, la sous-direction accompagne au quotidien les responsables de programme (RPROG) et responsables de budget opérationnel de programme (RBOP), les préfectures et les secrétariats généraux pour l'administration du ministère de l'intérieur (SGAMI) dans leur démarche d'amélioration de cette performance (réduction des délais de paiement et des intérêts moratoires, rationalisation des commandes et de la facturation, suppression des commandes hors process, etc.) ; - de définir, piloter et faire évoluer en tant que de besoin l'organisation de la chaîne financière du ministère en administration centrale et déconcentrée (exécution des dépenses et des recettes), selon un triple objectif d'efficience de gestion, de sécurisation et de fluidité des process et de cohérence ministérielle. La sous-direction est notamment chargée d'accompagner les services concernés à mener à bien les réformes en cours : évolution de l'activité des plateformes Chorus dans la perspective de la fusion des programmes 307 et 333 et création du programme 354, poursuite du plan de rationalisation des régies notamment dans le périmètre de la police nationale, réorganisation financière des services de certains RPROG ou RBOP, etc. ; - de définir et piloter la stratégie ministérielle de contrôle interne et de maîtrise des risques, et d'accompagner au quotidien les directions, les préfectures, les SGAMI et les opérateurs dans sa mise en œuvre (diffusion de modes opératoires, missions sur place, etc.) ; - d'assurer la maîtrise d'ouvrage du système d'information financière du ministère, dans le cadre de la gouvernance ministérielle des systèmes d'information et de communication. A ce titre, la sous-direction représente le RFFiM au sein des instances interministérielles relatives au SIFE (système d'information financière de l'Etat), pilotées par l'agence pour l'informatique financière de l'Etat (AIFE) ; - de fournir une assistance outil, métier et réglementaire aux réseaux financiers du ministère (plateformes Chorus, régisseurs, référents du contrôle interne financier, bureaux ordonnateurs, etc.) ; - de participer, en partenariat étroit avec la DRH, à la structuration d'une filière financière professionnalisée et attractive au sein du ministère de l'intérieur. Les équipes de la sous-direction participent directement à cette démarche, en assumant des formations sur leur cœur de métier (Chorus, maitrise des risques, processus de l'ordonnancement, LORRAIN NG etc.) ; - d'être responsable du bon fonctionnement du centre des prestations financières (CPFi), compétent pour l'exécution de l'ensemble de la dépense et tous les services centraux du ministère. Une vigilance particulière doit être apportée au maintien de la bonne articulation de ce centre avec le service facturier (SFACT), mis en place auprès du CBCM, ainsi qu'à l'animation en lien avec le département comptable ministériel (DCM) du réseau des référents directionnels.